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亚布力论坛:平台企业要用多个独立定位形成协同 2019-02-19特(te)(te)劳(lao)特(te)(te)(中(zhong)国)

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“亚布力中国企(qi)业家论坛第十九届(jie)年会”于2019年2月16-18日在黑龙江亚布力举(ju)行,主题(ti)为:坚定信心(xin)、迎接挑战(zhan)——改革开放新征程,特劳(lao)特伙伴公司全球(qiu)总裁邓德隆出席并参与讨论。

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谈及平(ping)台的(de)(de)(de)(de)(de)社会责任(ren)和边(bian)界(jie),邓德(de)隆(long)认为,平(ping)台就(jiu)是(shi)企业,不需要特别对(dui)待,因此企业该尽的(de)(de)(de)(de)(de)社会责任(ren)平(ping)台都该尽。企业的(de)(de)(de)(de)(de)责任(ren)是(shi)什么?你的(de)(de)(de)(de)(de)产品,你的(de)(de)(de)(de)(de)消(xiao)费者,你的(de)(de)(de)(de)(de)税负,你对(dui)这个社会的(de)(de)(de)(de)(de)影响都是(shi)你的(de)(de)(de)(de)(de)责任(ren)。

对(dui)于(yu)平台的边界,他结(jie)合案例(li)分享了(le)三个(ge)原则:

首先,用户原则是第一位的,不能破坏对用户的承诺。“你这个业务可以做,但是你不要去破坏用户的承诺。对用户的承诺是神圣的,任何企业都要注意这个问题。”

第二个原则是竞争原则,就是和竞争对手相比较要更聚焦,“我永远确保我是十个指头打一个指头,我比它相对聚焦就行了,如果对手散得更厉害,我可以保持相对的竞争优势。”

第三个原则,找到企业核心的能力。

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平台企业(ye)(ye)的每一个事(shi)业(ye)(ye)单元(yuan)都需要有独(du)立的定位(wei),并形成多(duo)元(yuan)化的协同。“这(zhei)样协同的话(hua)人家打不进来,如果阿(a)里的所有业(ye)(ye)务(wu)都叫阿(a)里巴巴,一个事(shi)业(ye)(ye)部覆(fu)盖(gai)这(zhei)么多(duo)业(ye)(ye)务(wu),哪怕你成功(gong)了(le),也很容(rong)易被其(qi)他公司(si)突破防线。”邓(deng)德隆说。

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